Erfolgsfaktoren wirklich agiler Unternehmen (E-Book)

Erfolgsfaktoren wirklich agiler Unternehmen (E-Book)

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„Erfolgsfaktoren wirklich agiler Unternehmen“ (E-Book) 978-3-86329-672-8 stellt Ihnen erfolgreiche Best Practices nationaler und internationaler Unternehmen vor. Nur hier beziehbar.

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Beschreibung

Erfolgsfaktoren wirklich agiler Unternehmen

Erfahrungsberichte aus der Praxis

Stefan Scherber, Michael Lang (Hrsg.)

Kundenwünsche und Produkte, ja ganze Märkte ändern sich heutzutage rasend schnell: Kleine, agile Unternehmen sind hier im Vorteil – sie sind flexibel
und können am schnellsten auf Veränderungen reagieren. Der Druck auf die Produktentwicklung größerer Unternehmen steigt.

Wie gelingt es Organisationen mit ihren manchmal eingefahrenen und unflexiblen Prozessen und Vorgehensweisen, in diesem Wettbewerb zu bestehen? Mit den bestehenden Strukturen ist das fast nicht möglich.

Welche Veränderungen sind also nötig, damit ein Unternehmen – ganz gleich welcher Größe – wirklich agil werden kann? Und wie geht
man eine solche Veränderung an? Autoren aus acht namhaften Unternehmen (Telefonica, Telekom, Fiducia, Otto, Jimdo, Autoscout24, Bison, Xing) lassen uns in diesem Band an ihren Erfahrungen, Erkenntnissen und agilen Erfolgsfaktoren teilhaben.

Sie beschreiben unter anderem,

  • was ihre Unternehmen dazu bewogen hat, sich auf das Abenteuer »Agile Transition« einzulassen,
  • wie diese Transition jeweils angegangen wurde,
  • ob und warum es sinnvoll ist, agiles Vorgehen auch außerhalb der Softwareentwicklung zu etablieren,
  • welche Erfolgsfaktoren sich aus ihren Erfahrungen ableiten lassen und
  • wie die Arbeit mit verteilten Teams in einem agilen Umfeld funktionieren kann.

Zielgruppe

Führungskräfte in agilen Unternehmen und solchen, die es werden möchten, IT-Projektleiter, IT-Manager, CIOs, Programmierer, IT-Projektmanager

Produktinformationen

Hrsg.: Stefan Scherber, Michael Lang
E-Book (PDF)
163 Seiten
ISBN 978-3-86329-672-8
Symposion Publishing
2015

Mit Beiträgen von

Thomas Bergmann, Felix Bomsdorf, Christoph Blöcker, Oliver Fischer, Joachim Gmeinwieser, Lars Guillium, Thomas Haselbeck, Bernd Klumpp, Stefan Lange, Uwe Paesch, Eckart Pech, Arne Roock, Silvio Simone

Inhaltsüberblick

  • Thomas Bergmann, Felix Bomsdorf, Thomas Haselbeck, Eckart Pech
    Agile Methoden und Philosophien bei Telefónica Germany
  • Lars Guillium, Bernd Klumpp
    Scrum ist nicht genug: Erfahrungen bei der Telekom
  • Oliver Fischer
    Agile Enterprise Transition managen: Erfahrungen bei Fiducia
  • Stefan Lange
    Agile meets Classic @ OTTO GmbH & Co KG
  • Arne Roock
    Agiles Management: We kann das aussehen? Erfahrungen bei Jimdo
  • Joachim »Joe« Gmeinwieser
    Agile Evolution bei AutoScout24
  • Uwe Paesch, Silvio Simone
    Über den Zaun zum Deal: Erfahrungen bei der Bison Schweiz AG
  • Christoph Blöcker
    Agiles Projektmanagement: Betrachtungen eines XING-Managers

Zusätzliche Information

ISBN

978-3-86329-672-8