Symposion Publishing
      
Strategisches IT-Management, Band 1
Organisation - Prozesse - Referenzmodelle     
Was gehört zu einer IT-Strategie?
 
Martin G. Bernhard; Roland Johann Blomer
 

Gute Strategien sind Unikate. Trotzdem gibt es Modelle und Techniken, wie man zu einer guten Strategie kommt. Der Beitrag zeigt die wesentlichen Elemente einer prozessbasierten IT-Strategie.

PDFWas gehört zu einer IT-Strategie?
11 S. € 5,50

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Martin G. Bernhard

Martin G. Bernhard ist geschäftsführender Gesellschafter der ECG Management Consulting GmbH in Berlin. Er ist seit 1987 als Management Berater in den Bereichen Strategie, Organisationsentwicklung und Informationsmanagement national und international tätig. Martin G. Bernhard war unter anderem bei Mercer Management Consulting und bei Arthur D. Little International beschäftigt. Er ist Mitherausgeber verschiedener Bücher, wie z.B. "Service-Level-Management in der IT", "Report Balanced Scorecard" und "Balanced Scorecard in der IT", sowie Autor zahlreicher Fachbeiträge.
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Prof. Dr. Roland Johann Blomer

Roland Blomer, Hon.-Prof. Dr. rer.nat, Studium der Theoretischen Physik und Medizin, nach universitärer Tätigkeit Konzentration auf die Informationsverarbeitung und das Informations-Management bei der Hoechst AG. Ab 1989 Leiter der IT des Unternehmensbereichs Landwirtschaft der Hoechst AG, ab 1994 Leiter der IT der neu gegründeten Firma AgrEvo, ein Joint Venture von Hoechst und Schering, ab 2000 Leiter der IT von Aventis CropScience mit Hauptsitz in Lyon, seit 2001 Partner der ECG Management Consulting Berlin und ab 2004 Hon.Prof. an der UMIT - Private Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik in Hall in Tirol.
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