Neue Produkte entstehen nur selten durch den Vorschlag eines Einzelnen. Von der Idee bis zur Marktreife ist es ein weiter Weg, viele Köpfe müssen hier zusammenarbeiten. Die zentralen Fragen lauten: Was soll das neue Produkt können – und wie setzt man diese Funktionen um?

Insbesondere die Entwicklung komplexer Produkte macht deutlich: ein konsequentes Anforderungsmanagement ist unverzichtbar. Denn gerade bei der Planung und Realisation müssen eine Fülle von Informationen ausgetauscht, strukturiert und bewertet werden.

Wie man Kundenanforderungen in der Produktentwicklung systematisch analysiert und managt, zeigen die Autoren in diesem Buch. Die hier vorgestellten Verfahren heben darauf ab, Komplexität in der Produktentwicklung zu reduzieren und Innovationsprozesse zu optimieren. Im Zentrum steht dabei der Anspruch, Wirtschaftlichkeit und Qualität auf einem hohen Niveau zu sichern.

Aktuelle Beispiele aus der Luftfahrt, Automobilindustrie und der Software-Entwicklung machen diesen Band zu einem wertvollen Ratgeber für Produktentwickler, Ingenieure und Innovationsmanager.