Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung Hrsg.: Roland Jochem, Katja Landgraf Hardcover 282 Seiten ISBN 978-3-939707-84-4 1. Auflage 2011 EUR 49,00 (inkl. MwSt. und Versandkosten)
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Roland Jochem, Katja Landgraf (Hrsg.)
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung Komplexität reduzieren, Prozesse optimieren, Qualität sichern
Neue Produkte entstehen nur selten durch den Vorschlag eines Einzelnen. Von der Idee bis zur Marktreife ist es ein weiter Weg, viele Köpfe müssen hier zusammenarbeiten. Die zentralen Fragen lauten: Was soll das neue Produkt können – und wie setzt man diese Funktionen um?
Insbesondere die Entwicklung komplexer Produkte macht deutlich: ein konsequentes Anforderungsmanagement ist unverzichtbar. Denn gerade bei der Planung und Realisation müssen eine Fülle von Informationen ausgetauscht, strukturiert und bewertet werden.
Wie man Kundenanforderungen in der Produktentwicklung systematisch analysiert und managt, zeigen die Autoren in diesem Buch. Die hier vorgestellten Verfahren heben darauf ab, Komplexität in der Produktentwicklung zu reduzieren und Innovationsprozesse zu optimieren. Im Zentrum steht dabei der Anspruch, Wirtschaftlichkeit und Qualität auf einem hohen Niveau zu sichern.
Aktuelle Beispiele aus der Luftfahrt, Automobilindustrie und der Software-Entwicklung machen diesen Band zu einem wertvollen Ratgeber für Produktentwickler, Ingenieure und Innovationsmanager.
Zielgruppen:
Produktentwickler, Ingenieure, Innovationsmanager
Pressestimmen:
Das Buch - Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung - ist gut strukturiert, geschrieben von Autoren, denen es wirklich um die Sache geht. Beim Lesen ihrer Zeilen merkt man ihre große Leidenschaft für das Thema - und das macht einen Gegenstand, der eigentlich ziemlich trocken sein könnte, ausgesprochen lesbar.
Katja Landgraf und Ihre Kollegen lädt uns zu einem Abenteuer ein, das auf die Geschichte des Anforderungsmanagement zurückblickt und uns zu bis zu den neuesten Entwicklungen des Themas führt. Einfach großartig ist dabei ihre Idee, den Innovationsprozess mit dem sogenannten L-Modell zu institutionalisieren.
Das Buch enthält eine gute Mischung, neben neuesten wissenschaftlichen Forschungsarbeiten findet man Ansätze, die aus dem reichhaltigen Erfahrungsschatz von Autoren stammen und sich in der Praxis bereits bewährt haben.
Ein zentrales Thema ist dabei der Umgang mit Komplexität - die Ansätze recht unterschiedlich; Christoph Dyck ist ein Verfechter der These, Komplexität lasse sich bewältigen. Hansjörg Meier illustriert, wie man mit Komplexität (über)lebt und Henning Butz ist der Meinung, Komplexität lasse sich nie überwinden, sondern müsse vermieden werden.
Gerne hätte ich noch mehr darüber erfahren, wie man konkret Kundenanforderungen in Produktkomponenten übersetzt, wie sich also zwei völlig verschiedene Bereiche mit unterschiedlichen Sprachen und Gewohnheiten miteinander verbinden lassen; aber vielleicht macht das genau den Reiz des Buches aus, dass es uns Appetit auf mehr macht." (übersetzt) Collin Hood
