Mechthild John, Günter W. Maier (Hrsg.)
| Eignungsdiagnostik in der Personalarbeit
Grundlagen, Methoden, Erfahrungen
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Die Leistungsfähigkeit einer Organisation hängt von den fachlichen und sozialen Fähigkeiten jedes Mitarbeiters ab. Umso wichtiger ist es, die »richtigen« Personalentscheidungen zu treffen. Dieses Praxishandbuch für Personalverantwortliche und Führungskräfte vermittelt kompakt und verständlich, wie Eignungsdiagnostik zur Optimierung von Personalentscheidungen beitragen kann.
Dieses Buch handelt von
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den rechtlichen Rahmenbedingungen der Eignungsdiagnostik, der Güte verschiedener diagnostischer Verfahren sowie der Qualitätssicherung,
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den gängigsten eignungsdiagnostischen Verfahren sowie ihren Besonderheiten und Einsatzmöglichkeiten,
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den Erfahrungen von 14 Unternehmen mit etablierten eignungsdiagnostischen Prozessen sowie mit unterschiedlichen Anforderungsanalyseverfahren. |
Pressestimmen: | "In diesem Praxishandbuch dreht sich alles um die Frage, wie man richtige Personalentscheidungen trifft und inwiefern die Eignungsdiagnostik zu Optimierung der Personalauswahl beitragen kann."
Personalführung 8/2007
Ein wichtiges und umfassendes Buch, das auch für Fachvorgesetzte außerhalb von Personalabteilungen, die häufig in eigener Verantwortung (neue) Mitarbeiter aus anderen Konzernteilen auwählen / übernehmen müssen, sehr gut geeignet ist.
GFPM, September 2007
In diesem Praxishandbuch dreht sich alles um die Frage, wie man die richtige Personalentscheidung trifft und inwiefern die Eignungsdiagnostik zur Optimierung der Personalauswahl beitragen kann.
Personalführung, 08/07
Das Buch beleuchtet die Anwendung der psychologischen Eignungsdiagnostik in der Personalarbeit aus unterschiedlichen Perspektiven (...) Das Buch lebt von der Mischung aus wissenschaftlicher Überblicksdarstellung und anwendungsnaher Praxisbeschreibung.
Wirtschaftspsychologie aktuell, 2/2007
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